EXACTITUDE, PLURALISME, UTILITÉ : LES RAISONS DE LA CONFIANCE
Les informations crédibles et indépendantes ont actuellement la vie dure et ceci dans le monde entier. Des millions de personnes n’évoluent plus que dans leurs bulles et ne consultent plus les médias d’intérêt public. Dans les États fragiles, où la Fondation Hirondelle est active, des médias fiables sont essentiels à la survie des populations faisant face à de nombreuses crises. Mais comment nos médias peuvent-ils gagner la confiance des auditeur·rice·s lorsqu’il s’agit de mesurer la fiabilité, l’indépendance et la crédibilité ?
En République centrafricaine, par exemple, Radio Ndeke Luka affiche un taux de confiance de plus de 80 %. Notre hypothèse est qu’il s’agit du résultat de trois facteurs combinés. Tout d’abord, l’information doit s’avérer correcte et importante de bout en bout, sur tous les sujets, jour après jour. Deuxièmement, le dialogue entre opinions divergentes doit être modéré et organisé de manière professionnelle sur toutes les plateformes, sans prendre parti et avec un haut degré de précision. Enfin, le lecteur·rice, l’auditeur·rice ou le téléspectateur·rice veut des informations qui lui soient vraiment utiles. Grâce à une telle combinaison, les médias de la Fondation Hirondelle peuvent non seulement maintenir l’adhésion au plus haut niveau, mais aussi augmenter leur nombre d’utilisateur·rice·s. 2024 a été une bonne année à cet égard et je tiens à en remercier chaleureusement toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs.
Tony Burgener
Président du Conseil de la Fondation Hirondelle
EXPÉRIENCE, STRATÉGIE, CONVICTIONS : DES ATOUTS DANS LA TEMPÊTE
La tempête est là, tous les signaux sont en alerte : remise en cause de l’indépendance des médias par des gouvernements, également occidentaux, coupures drastiques dans les fonds de la coopération internationale, liberté d’expression brandie sans les responsabilités qui vont avec…
L’année 2024 a vu ces signaux devenir de plus en plus menaçants et la situation s’annonce encore plus difficile qu’imaginée : l’imprévisibilité et la dureté des positions remettent en cause les planifications et plans stratégiques, et demandent de reprendre les analyses pour pouvoir rester pertinent et continuer à travailler, notamment dans le secteur des médias d’intérêt public.
La Fondation Hirondelle a des atouts pour remplir cette mission : 30 ans d’expérience, célébrés en 2025, malgré des vents contraires qui ont déjà commencé à souffler fort ; une nouvelle stratégie alliant consolidation et agilité, pour justement garder le cap et s’adapter aux changements ; une équipe ancrée localement et forte de ses convictions en faveur du rôle social et démocratique des médias ; enfin des partenaires engagés et fidèles. Ces atouts sont précieux et plus essentiels que jamais.
Caroline Vuillemin
Directrice générale de la Fondation Hirondelle